关于会议
我现在不太相信会议。 上个月,公司开了十几个会议。 我算过,关于产品的会议有六个,关于钱的会议有四个,其他的我都忘了。 每个会议大概一个小时,有的两个小时。
当然,有的会议是真的重要。 比如关于明年计划的那个,大家不但同意了新方向,而且决定砍掉两个旧项目。 一个项目一年要花几千块,砍掉两个,公司省了上万。 这种会议我相信。
但是大部分会议其实不一样。 十个人坐在一起,聊一个小时,最后大家点点头,看着同意,其实没人真的同意。 下次又是一个小时。
我以前相信讨论越多,决定越好。 现在我不太相信了。
当然,我也不是说所有会议都没用。 我是说:开十个会,大概只有两三个值几千块。 其他的呢? 当然,也得开,因为大家都习惯了。
虽然我还是去开会,但是我心里有一个小本子。 关于哪些会议有用,哪些没用。 三个月看下来,真正改变什么的会议,大概只有四分之一。 一个小时省下来,能做的事不少,几千块的活也能干完。
其实大家心里都知道。 只是没人说。